ZALEŻNE OD KIEROWNIKA

Zależy to w znaczej mierze od kierow­nika, i to bynajmniej nie tyle od jego wiedzy, ile od cech charakteru umiejętności organizowania pracy zespołów itd., powiedzmy sobie szczerze — od jego.mądrości.Wypracowanie zasad kultury pracy zespołowej, zwłaszcza jeżeli zespół składa się z członków o bardzo różnych kwalifikacjach, a nawet różnym poziomie intelektualnym, jest podstawą zgodnej pracy i warunkiem jej dobrych wyników. Zwraca na to uwagę L. Hirszfeld w cytowanych już wspomnieniach autobiograficznych [1]: „Najważniejszym zadaniem kierownika jest stworzenie klimatu. Nie każdy to potrafi”. Niestety, nasz znakomity uczony ma słuszność, nie każdy to potrafi i dlatego dużo bywa w zakładach naukowych zadraż­nień, tarć, intryg nie sprzyjających atmosferze pracy naukowej.